Destaques do ano

Em 2024, tivemos a honra de trabalhar com 43 empresas, institutos e fundações empresariais, que se uniram a nós na jornada de criação de impacto positivo.

• Impacto direto: Mais de 237 mil pessoas beneficiadas e 750 organizações alcançadas pelos nossos projetos.
• Solidariedade em ação: Gerenciamos o envio de R$ 760 mil em doações para ajuda humanitária, com foco nas enchentes no Rio Grande do Sul.
• Tecnologia a serviço do bem: Com o nosso programa Lab for Good, desenvolvemos 11 projetos de tecnologia voltados para transformação social, como plataformas de voluntariado e ferramentas customizadas para gestão de editais.

Nosso ano também foi marcado por celebrações especiais. Um dos momentos mais significativos foi ver um de nossos projetos, o Desafio Voluntário, completar 10 anos de impacto social, consolidando sua relevância e sustentabilidade ao longo do tempo.

Além disso, realizamos duas trilhas de impacto para Organizações da Sociedade Civil (OSCs), em parceria com grandes empresas. Uma dessas trilhas, Trilha OSCs – Fundação Cargill, teve como objetivo fortalecer a formação estratégica de organizações do terceiro setor.

Pesquisa e conhecimento para transformar

Nosso compromisso com a mobilização e a transformação social também se refletiu no campo das pesquisas. Em 2024, desenvolvemos estudos que apoiaram a tomada de decisão em diversas áreas, como:

• Avaliação de impacto de projetos sociais.
• Pesquisa de mercado voltada à criação de iniciativas de educação.
• Investigação sobre a inclusão social de mulheres em 6 países.
• Estudos sobre a gestão do voluntariado em situações de emergência, como nas enchentes do RS.

Projetos que inspiram

A Semana Moda para o Bem foi um marco em nosso ano, reunindo profissionais da moda, marcas e voluntários em uma iniciativa que alia criatividade e impacto social. A ação gerou recursos para causas sociais, promoveu conscientização sobre práticas sustentáveis e mostrou como a mobilização de talentos pode transformar realidades.

Outro destaque foi o Multiplicadores do Bem, que promoveu a inclusão de pessoas trans no mercado de trabalho. O projeto foi um exemplo de como iniciativas de diversidade e inclusão podem criar oportunidades reais e impactar positivamente a sociedade.

Também destacamos o projeto Diversidade além do nível gerencial, que visou ampliar a inclusão em todos os níveis organizacionais. A iniciativa reafirmou nosso compromisso com a criação de ambientes de trabalho mais diversos, promovendo igualdade de oportunidades e incentivando a representatividade em diferentes esferas corporativas.

Vamos construir um 2025 de impacto positivo

Com tantas histórias e resultados inspiradores, queremos convidar você a refletir: como sua organização pode contribuir para um futuro mais inclusivo e sustentável?

Agora é o momento ideal para incorporar o aspecto Social à sua estratégia ESG. Conte com a expertise da MGN para transformar seus planos em realidade e maximizar seu impacto.

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Vamos juntos mobilizar recursos e construir transformações sociais em 2025! 🎉💫

Segundo a própria organização: "respondemos rapidamente às situações de calamidade pública no Brasil, articulando e mobilizando outras organizações da sociedade civil para enfrentar cenários emergenciais."

Ao longo dos últimos cinco anos, a MGN apoiou diversas ações do portfólio de ajuda humanitária do Instituto C&A. Abaixo, selecionamos dois casos que acompanhamos de perto e exemplificam a abordagem humanitária da organização: o apoio às costureiras de Petrópolis após as enchentes de 2022 e sua contribuição significativa durante a pandemia de Covid-19. 

Ajuda humanitária SOS Costureiras de Petrópolis: Recomeçando Após a Tragédia

Em 15 de fevereiro de 2022, Petrópolis, município do Rio de Janeiro, foi devastada por uma tempestade que desencadeou inundações, deslizamentos de terra e perdas humanas. O Instituto C&A, respondeu prontamente a essa emergência, lançando um programa de assistência voltado para um grupo específico: 52 mulheres costureiras, cujas vidas foram drasticamente impactadas.

A MGN trabalhou em conjunto com o Instituto para garantir uma implementação ágil e eficaz da ação. Graças a uma estrutura ágil previamente estabelecida, a assistência foi entregue, garantindo que as costureiras recebessem apoio para recomeçar. 

"Foi um projeto muito bem elaborado, realizamos uma pesquisa e mapeamos as reais necessidades das vítimas para que o resultado fosse de fato significativo e de longo prazo", - Jaqueline Ambrósio, responsável por liderar esse projeto na MGN. 

🔎 Saiba mais: 5 tópicos para considerar ao atuar em ajudas humanitárias 

Pandemia de Covid-19: Apoiando Comunidades em Momentos Críticos

Enquanto o mundo enfrentava a pandemia de Covid-19, o Instituto C&A e a MGN uniram forças mais uma vez para oferecer suporte às comunidades mais vulneráveis. Por meio de parcerias locais, com entendimento territorial, o Instituto conseguiu alcançar milhares de pessoas, fornecendo alimentos, itens de higiene e outros recursos essenciais. 

"No início de 2020 e seguindo no ano de 2021, ampliamos nossos investimentos para iniciativas de combate e enfrentamento à pandemia da Covid-19, juntamente com organizações sociais, redes e órgãos públicos nos territórios em maior vulnerabilidade social." - Instituto C&A

Em ambos os casos, o resultado das ações só foi positivo porque a organização já contava com uma estrutura bem desenvolvida e implementada para ajudas emergenciais, materializada na Teoria de Mudança do Programa de Ajuda Humanitária do Instituto C&A. Nela, são citadas estratégias fundamentais, como a parceria com a MGN para agilidade na mobilização de recursos, os públicos do programa e os resultados esperados para a comunidade e para a organização. 

Sabemos que desenhar esse tipo de estratégia não é fácil. Pensando nisso, desenvolvemos um conteúdo com base em nossos 20 anos de experiência trabalhando com clientes como o Instituto C&A, para ajudar empresas, institutos e fundações a criarem ou repensarem seus programas de ajuda humanitária, clique aqui e acesse.