Desafio: transformar denúncias silenciosas em diálogo estruturado

Questões como desigualdade salarial, interrupções constantes em reuniões, comentários sobre aparência, associações entre maternidade e menor comprometimento profissional e outras microagressões fazem parte da realidade de muitas mulheres no ambiente de trabalho.

Apesar de recorrentes, essas situações nem sempre são percebidas como problemáticas por todos e, quando são, raramente encontram espaços estruturados para reflexão coletiva.

O desafio era criar uma ferramenta simples, acessível e replicável, capaz de estimular conversas francas sobre estereótipos de gênero e microagressões, promovendo escuta ativa e construção conjunta de soluções.

Solução: baralho virtual para discussão de microagressões de gênero

A MGN desenvolveu um jogo em formato de baralho virtual, estruturado para aplicação em grupos de até 10 pessoas, garantindo participação equilibrada e qualidade no debate.

Cada carta apresenta uma situação inspirada em episódios comuns no ambiente corporativo, como:

• “acho melhor não colocar a Paula nesse projeto porque ela tem filhos pequenos”
• “deixa eu explicar…” - quando um homem explica algo para uma mulher especialista sem que ela tenha solicitado
• “você está irritada hoje? é TPM?”
• “pare com isso, reclamar é coisa de mulherzinha!”
• “ela só conseguiu esse cargo porque é bonita e chama atenção”

A partir da leitura da situação, o grupo é convidado a refletir com perguntas norteadoras, como:

• o que essa situação ilustra?
• que impactos esse comportamento pode gerar para as mulheres no ambiente de trabalho?
• como os homens do grupo percebem essa situação?
• o que a equipe pode fazer para evitar que esse tipo de situação se repita?

O baralho conta com oito cartas e permite que cada rodada gere múltiplos debates, dependendo da profundidade desejada.

A metodologia pode ser aplicada como atividade independente ou integrada a trilhas formativas sobre diversidade, equidade e inclusão.

Resultados: diálogo, sensibilização e ação concreta

Os principais resultados esperados com a aplicação da metodologia incluem:

• criação de um espaço seguro e respeitoso para compartilhamento de experiências;
• maior conscientização sobre comportamentos que, embora naturalizados, perpetuam desigualdades de gênero;
• engajamento de homens na reflexão sobre seus papéis na construção de ambientes mais equitativos;
• identificação de ações práticas para prevenir microagressões e fortalecer uma cultura organizacional baseada em respeito.

Ao transformar situações cotidianas em objeto de análise coletiva, o jogo contribui para deslocar o debate do campo abstrato para o concreto, facilitando a construção de compromissos reais no dia a dia das equipes.

Quer promover diálogos estruturados sobre equidade na sua organização?

A MGN desenvolve jogos e metodologias proprietárias pensadas para gerar impacto, estimular reflexão e apoiar organizações na construção de ambientes mais inclusivos e respeitosos.

Se sua empresa quer abordar temas sensíveis com profundidade e responsabilidade, entre em contato com a MGN e conheça nossas soluções.

Contexto:

A diversidade e o empoderamento feminino têm ganhado cada vez mais relevância no mundo corporativo. Estudos mostram que empresas que investem em práticas igualitárias são mais inovadoras, eficientes e rentáveis. Contudo, embora os benefícios sejam claros, o cenário ainda apresenta desafios consideráveis. De acordo com a ONU Mulheres, apenas 25% dos cargos executivos são ocupados por mulheres, e a desigualdade salarial ainda é uma realidade marcante, com mulheres recebendo, em média, 20% menos que homens em funções equivalentes. Para ajudar a reverter esse cenário, a ONU Mulheres tem os Princípios de Empoderamento Feminino e promove o Prêmio WEPs (Women's Empowerment Principles), ao perceber a necessidade de agir de forma concreta e assertiva para transformar sua realidade interna e fortalecer seu posicionamento no mercado.

Problema:

A ONU Mulheres enfrentava o desafio de realizar mais uma edição do Prêmio WEPs com um alcance ampliado, oferecendo às empresas participantes uma experiência eficiente e clara para autoavaliação das suas práticas de empoderamento feminino e igualdade de gênero. Era essencial garantir uma comunicação eficiente, um sistema robusto de avaliação online e uma gestão coordenada da premiação e do reconhecimento em diferentes níveis de proficiência. O objetivo principal era assegurar que o Prêmio alcançasse mais empresas e trouxesse resultados tangíveis em termos de conscientização e mudança prática.

Solução:

Para atender a esses desafios, a ONU Mulheres contou com o apoio especializado da MGN, que trouxe soluções completas e integradas para garantir o sucesso da edição do Prêmio WEPs. A MGN, em parceria com o Lab for Good, reconstruiu o site oficial e implementou um novo sistema online de avaliação das práticas corporativas, facilitando a inscrição, análise e feedback para empresas participantes. Além disso, a MGN assumiu a gestão integral da comunicação e divulgação do prêmio, oferecendo suporte direto aos usuários e coordenando eficazmente a equipe voluntária de avaliadores(as). O trabalho cuidadoso da MGN também envolveu a definição estratégica da premiação, permitindo reconhecimento claro e justo às empresas participantes.

Resultado:

Os resultados foram marcantes. A edição apoiada pela MGN resultou em um número recorde de empresas participantes, que não só autoavaliaram suas práticas conforme os Princípios de Empoderamento Feminino (WEPs), mas também tiveram suas ações reconhecidas de forma ampla e transparente. O novo sistema online otimizou todo o processo, trazendo agilidade e precisão à avaliação das iniciativas corporativas. A comunicação eficaz aumentou o alcance e a relevância do prêmio, fortalecendo sua imagem pública e incentivando novas empresas a se engajarem com a causa da igualdade de gênero.

Este caso reforça o impacto positivo que uma consultoria especializada como a MGN pode trazer para iniciativas de grande escala como o Prêmio WEPs, promovendo mudanças reais e duradouras em prol da equidade de gênero e empoderamento feminino no ambiente corporativo.

Entre em contato com a MGN e descubra como transformar sua organização através da diversidade e inclusão.

Nesse cenário, empresas de diferentes setores enfrentam o desafio de tornar a diversidade uma pauta viva e participativa em suas operações, indo além do nível gerencial, e incentivar que cada colaborador possa refletir sobre seu papel na construção de uma cultura inclusiva.

Ao longo de 2024, a MGN ajudou clientes dos mais variados segmentos a falar sobre diversidade, equidade e inclusão de forma simples, objetiva e aplicada ao contexto de cada organização.

O problema

Apesar de avanços significativos em políticas de diversidade, essas organizações perceberam que a pauta ainda estava restrita a gestores e líderes de equipes. O foco limitado dificultava a difusão do tema para colaboradores operacionais, que muitas vezes tinham pouco acesso a essas discussões, por diferentes fatores:

• resistência ou desconhecimento sobre o tema entre colaboradores de diferentes perfis.
• necessidade de adaptar a abordagem para turnos e rotinas de trabalho diversificadas.
• dificuldade em abordar um tema sensível de forma que engajasse todos os participantes e que fizesse sentido dentro de suas vivências.

A solução

Para enfrentar esses desafios, a MGN possui uma abordagem prática, que se adapta a diferentes contextos. Nossa estratégia se baseia no desenvolvimento de rodas de conversa e workshops, realizados no ambiente operacional das empresas. 

Baseamos a construção dos encontros nos seguintes pilares: 

1. Metodologias adaptadas: cada encontro é planejado para atender ao contexto específico de cada empresa, garantindo que a linguagem e os exemplos sejam acessíveis e relevantes.
2. Inclusão na prática: os workshops abordam temas como vieses inconscientes, empatia e colaboração e promove um ambiente seguro para que os participantes compartilhem experiências e reflexões.
3. Dinâmicas interativas: as rodas de conversa estimulam debates e atividades práticas, incentivando os colaboradores a reconhecer a diversidade ao seu redor e seu impacto no ambiente de trabalho.

“Falar sobre Diversidade, Equidade e Inclusão para públicos fora do contexto corporativo tradicional nos obriga a pensar nos fundamentos da DEI. O que é buscado por cada profissional. Valores como respeito e equidade ressoam para qualquer ser humano. É aqui que encontramos um terreno comum para trabalhar com qualquer público.” - Marcelo Nonohay, fundador da MGN.

Ao levar o tema diversidade para o dia a dia desses espaços, a MGN ajudou a transformar a inclusão em uma parte essencial da cultura organizacional.

Resultado

Em todos os projetos, percebemos o aumento do engajamento dos colaboradores ao longo dos encontros, maior abertura para conversas sobre diversidade em diferentes áreas e a aplicação prática de conceitos apresentados durante os workshops. 

“Só conseguiremos tornar os ambientes de trabalho mais inclusivos quando as pessoas em todos os níveis hierárquicos entenderem que o tema DEI é próximo da sua realidade e que cada pessoa na organização pode fazer a sua parte para transformar realidades.”

Após o sucesso da iniciativa, uma das organizações decidiu continuar abordando o tema de forma consistente, e estendeu a iniciativa com um plano de comunicação anual que abordou tópicos como empatia e diversidade e contou ainda com comunicações interativas, como o "Caça-palavras da gentileza", engajando funcionários de diferentes níveis de forma contínua e acessível.

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🔎 Uma maneira simples de descobrir o nível de diversidade da sua empresa é realizando o nosso Autodiagnóstico da Diversidade. Ele é gratuito. Em 10 minutos você recebe um panorama inicial para dar o pontapé inicial nessa jornada. 

Quer levar a pauta diversidade para todos os níveis da sua organização?

A MGN pode ajudar sua empresa a inserir esse tema em sua cultura organizacional. Fale conosco e desenvolva um projeto sob medida.

Na época, a capital enfrentava desafios significativos na promoção da inclusão social. Dados da Prefeitura mostravam que muitas organizações ainda não incorporavam políticas efetivas de diversidade, prejudicando a construção de ambientes mais justos e acolhedores. Para mudar esse cenário, era crucial criar uma plataforma de reconhecimento capaz de atrair e engajar empresas, órgãos públicos e o terceiro setor.

Problema

O desafio central era transformar um conceito ambicioso em um mecanismo prático que incentivasse a inclusão e os direitos humanos. Isso exigia um projeto com critérios claros, aplicabilidade em diferentes setores e, acima de tudo, capacidade de impactar positivamente a sociedade.

Solução

A MGN desenhou uma metodologia robusta para o Selo, priorizando a transparência e o impacto social. Além disso, a equipe trabalhou em conjunto com especialistas, garantindo que as iniciativas reconhecidas fossem não apenas exemplares, mas inspiradoras para outras organizações. O projeto foi estruturado para ser inclusivo, com categorias que contemplam diversas áreas da diversidade, desde gênero até acessibilidade e direitos das minorias.

Resultado

Os números falam por si. Na primeira edição, em 2018, 65 iniciativas foram premiadas. Em 2023, esse número já havia subido para 322, revelando um aumento expressivo na adesão de organizações que desejam promover mudanças reais. O reconhecimento municipal se tornou um símbolo de compromisso com os direitos humanos e contribuiu para a criação de ambientes mais inclusivos e respeitosos em toda a cidade.

O toque especial da MGN

O trabalho da MGN foi além do olhar técnico. Com uma abordagem personalizada e focada em resultados, a consultoria ajudou a cidade de São Paulo a dar um passo significativo na construção de uma cultura de diversidade e inclusão empresarial. 

Acesse todos os relatórios anuais do Selo aqui.

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🔎 Outros cases que podem te interessar:

• Guia da Diversidade: criamos uma cartilha interativa para o Instituto C&A 
• Cultivando uma cultura de respeito na Viação Metrópole Paulista
• Promovendo igualdade de gênero: superamos a meta do Prêmio WEPs Brasil

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Entre em contato com a MGN para descobrir como sua organização pode ser reconhecida e fazer a diferença na promoção dos direitos humanos.

O Problema

A ONU Mulheres enfrentava dificuldades com a plataforma de inscrições: era pouco intuitiva e gerava problemas na submissão de documentos, prejudicando a participação de algumas empresas. Além disso, a organização precisava selecionar e capacitar avaliadores(as) voluntários(as) e coordenar a complexa agenda de “visitas técnicas” online, fundamentais para validar as informações fornecidas pelas empresas, enquanto respeitava restrições da pandemia.

🔎 Você já conhece o Monitor Social? Essa é a nossa plataforma de gestão de editais.

A Solução

A MGN Consultoria desenvolveu uma solução completa e personalizada. Primeiro, criamos mecanismos para facilitar o processo de inscrição, incluindo um questionário em PDF editável, que simplificou a apresentação de documentos. Também implementamos um formulário no Survey Monkey para gerenciar a inscrição e organização dos(as) avaliadores(as) voluntários(as), proporcionando agilidade e eficiência.

Nos bastidores, a MGN estruturou um plano de comunicação para divulgar o prêmio e mobilizar empresas. Organizamos as etapas de recrutamento, seleção e capacitação de mais de 30 avaliadores(as) voluntários(as), que foram preparados para aplicar uma avaliação criteriosa e uniforme. Durante as “visitas técnicas” online, utilizamos metodologias dinâmicas para garantir uma experiência de validação transparente e inclusiva.

Resultados

O impacto foi impressionante. O Prêmio WEPs Brasil 2021 superou a meta de empresas finalistas, alcançando 114 finalistas de um total de 159 inscrições. Mais de 30 avaliadores(as) voluntários(as) participaram do processo, resultando no reconhecimento de 100 empresas com troféus e menções honrosas.

Além dos números, a MGN proporcionou um suporte vital para garantir que nenhuma empresa perdesse a oportunidade de se destacar por problemas técnicos, garantindo inclusão e diminuindo possíveis desigualdades enfrentadas no processo.

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🔎 Para se aprofundar no tema, sugerimos também: Gestão da Diversidade: como fazer?

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Precisa de ajuda com seu projeto de Diversidade e Inclusão? Entre em contato com a MGN e descubra como podemos ajudar!

O Problema

Com mais de mil funcionários distribuídos em diferentes garagens, a Viação Metrópole Paulista lidava com dificuldades para conscientizar os colaboradores sobre assédio e respeito. Havia uma carência de diálogo aberto e educacional sobre o tema, e as lideranças precisavam de treinamento para lidar com conflitos e promover uma cultura de inclusão e prevenção ao assédio.

A Solução

A MGN Consultoria criou um projeto sob medida com duas ações principais:

1. Rodas de conversa com lideranças: workshops de 90 minutos trouxeram discussões sobre saúde mental, assédio e práticas de liderança respeitosas. Dinâmicas interativas como quizzes e simulações de feedback estimularam a reflexão sobre comportamentos adequados e promoveram engajamento.

2. Plano de comunicação anual: um calendário temático com campanhas mensais abordou tópicos como empatia e diversidade. Comunicações interativas, como o "Caça-palavras da gentileza" garantiram que a mensagem engajasse funcionários de diferentes níveis de forma contínua e acessível.

Resultados e Impacto

A iniciativa da MGN gerou mudanças perceptíveis: os colaboradores passaram a ver com frequência informações sobre assédio e cultura de respeito no dia a dia da empresa e as práticas de inclusão se fortaleceram. As rodas de conversa melhoraram a percepção das lideranças sobre a importância do cuidado com a saúde mental e a promoção do respeito e da diversidade. O plano de comunicação garantiu que a mensagem de respeito fosse contínua, criando um ambiente mais acolhedor e seguro.

Diante do sucesso, a Viação Metrópole Paulista decidiu expandir o projeto para uma segunda fase.

Confira no carrossel de imagens abaixo alguns dos 12 cartazes desenvolvidos ao longo de um ano.

🔎 Inspire-se em outro projeto sobre Diversidade e Inclusão: Guia da Diversidade: uma cartilha interativa para o Instituto C&A

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Precisa de ajuda para começar?

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Quer transformar a cultura da sua empresa? Entre em contato com a MGN e descubra como podemos ajudar!

O Problema

O Instituto C&A enfrentava um problema comum a muitas empresas: a necessidade de conscientizar e engajar colaboradores sobre a importância da diversidade. Havia uma lacuna no entendimento dos benefícios de uma cultura inclusiva, além de barreiras comportamentais e vieses inconscientes que dificultavam a criação de um ambiente de trabalho equitativo. A solução precisava ir além de políticas formais, engajando as pessoas de maneira prática e acessível.

A Solução

Para enfrentar esse desafio, a MGN Consultoria desenvolveu o "Guia da Diversidade". Desenvolvido para ser uma experiência interativa que envolvia colaboradores em reflexões profundas e exercícios práticos. A abordagem contou com:

• Questionário de Autoavaliação: situações do dia a dia ajudaram os colaboradores a identificar seus próprios vieses. Isso criou uma consciência crítica sobre como interagimos com pessoas de perfis variados.
• Checklist de Práticas Inclusivas: ao listar comportamentos inclusivos, o guia ajudou os colaboradores a revisar e ajustar suas próprias ações, incentivando mudanças reais.
• Escala de Diversidade do Time: essa ferramenta permitiu que as equipes avaliassem sua própria diversidade, promovendo debates construtivos sobre como melhorar.

Com uma linguagem acessível e exercícios práticos, o Guia da Diversidade se tornou uma ferramenta poderosa para mudar a cultura da empresa.

O Resultado

O impacto foi significativo. Equipes passaram a discutir temas como a importância de evitar estereótipos e como tratar pessoas com deficiência de forma adequada. O Guia não apenas educou, mas também engajou. As ferramentas interativas transformaram o treinamento em uma experiência envolvente, comprovando o valor da abordagem prática e educativa da MGN.

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Uma maneira simples de descobrir o nível de diversidade da sua empresa é realizando o nosso Autodiagnóstico da Diversidade. Ele é gratuito. Em 10 minutos você recebe um panorama inicial para dar o pontapé inicial nessa jornada. 

🔎 Para se aprofundar no tema, sugerimos também: Gestão da Diversidade: como fazer?

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Quer desenvolver a inclusão no ambiente de trabalho? Fale com a MGN Consultoria!

O que é o Censo da Diversidade da MGN?  

O Censo da Diversidade realizado pela MGN Consultoria é uma pesquisa que analisa o perfil demográfico e as percepções de diversidade dentro de uma organização. Ele transforma dados coletados em estratégias que impulsionam a inclusão e o engajamento. 

O projeto de comunicação da Aktie Now foi estruturado em três fases:

• Sensibilizar: nessa fase, buscamos gerar um impacto inicial, preparando o terreno para discussões mais profundas. Para isso, realizamos um workshop e criamos peças internas com mensagens provocativas que despertaram a atenção para a importância da diversidade.  

• Informar: essa etapa forneceu o conhecimento necessário para que as equipes compreendessem o contexto e a urgência do tema. Compartilhamos dados e números sobre desigualdades no ambiente de trabalho, aumentando o entendimento dos colaboradores. 

• Incentivar: essa abordagem promoveu mudanças tangíveis no comportamento dos colaboradores. Sugerimos calls to action simples e exemplos práticos, motivando atitudes de respeito e empatia no dia a dia.

Nossa estratégia envolveu campanhas no Slack, pílulas informativas e mensagens distribuídas nas mesas das equipes, reforçando atitudes positivas e criando um ambiente mais inclusivo. Confira na galeria de imagens abaixo algumas das comunicações desenvolvidas para este projeto.

Precisa de ajuda para começar?

Uma maneira simples de descobrir o nível de diversidade da sua empresa é realizando o nosso Autodiagnóstico da Diversidade. Ele é gratuito. Em 10 minutos você recebe um panorama inicial para dar o pontapé inicial nessa jornada. 

🔎 Para se aprofundar no tema, sugerimos também Gestão da Diversidade: como fazer?

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Quer saber como implementar um Censo da Diversidade em sua empresa? Fale com a MGN Consultoria!

Para garantir a participação de proponentes de todo o país, nossa equipe multidisciplinar realizou uma busca ativa, selecionando propostas alinhadas com as demandas prioritárias das mulheres LGBTQIAPN+.

Em 2023, a MGN coordenou a seleção e o monitoramento de projetos, reunindo profissionais de diferentes áreas para oferecer suporte no desenvolvimento e aplicação das propostas selecionadas. Nosso atendimento humanizado visa potencializar os projetos escolhidos, impactando positivamente as comunidades atendidas e garantindo a realização dos objetivos do Edital.

Durante o processo seletivo, recebemos 119 propostas elegíveis, com representação de quase todos os estados brasileiros. Os cinco projetos escolhidos abordavam diversas temáticas, como inclusão social, capacitação profissional, apoio à empregabilidade e sensibilização sobre diversidade e inclusão.

Entre as organizações beneficiadas, destacamos a AMOTRANS, que há 15 anos promove o empoderamento de pessoas trans e travestis em Pernambuco, e a LGBT+Movimento, que desde 2017 oferece acolhimento e capacitação profissional para mulheres LGBTQIAPN+. Conheça mais sobre seus trabalhos inspiradores:

AMOTRANS

Organização que promove a inclusão social e o empoderamento de pessoas trans e travestis em Pernambuco há 15 anos, por meio de iniciativas que incluem moda e design. 

“Como pessoa trans, conheço os níveis de dificuldade. Trabalhar aqui é uma oportunidade que outros mercados não me dariam. Aqui, além de desenvolver projetos inovadores, reforçamos nosso compromisso com o empoderamento, respeito e dignidade para transformar vidas.” - Rayanne, coordenadora de programas sociais.

Saiba mais sobre a AMOTRANS e leia histórias inspiradoras de transformação e empoderamento aqui.

LGBT+Movimento

Fundada em 2017, a organização surge da percepção de que as políticas públicas não consideravam as complexidades de gênero, sexualidade e migração.

A LGBT+Movimento oferece acolhimento, integração social, capacitação profissional e apoio à empregabilidade, além de sensibilizar empresas e instituições sobre a importância da diversidade e inclusão, com um enfoque especial nas mulheres.

Acompanhe o trabalho inspirador da LGBT+Movimento aqui.

Empresas que já identificaram a importância de investir em ambientes que respeitem as diferenças e de promover a igualdade de oportunidades buscam a MGN para auxiliá-las nesse processo. Há quem também já possua iniciativas nesse sentido, mas tem dificuldade em colocar em prática ou não conhecem as ferramentas necessárias para tal.

Nossa solução

Um dos primeiros passos para promover a diversidade nas empresas pode ser realizar uma pesquisa interna com participação de 100% dos colaboradores, o chamado Censo da Diversidade. A elaboração do questionário, a coleta e a estratégia de comunicação interna do censo é toda desenhada e executada pela MGN e já foi aplicado em mais de 15 empresas.

A MGN também auxilia na estratégia de sensibilização e engajamento dos colaboradores para assuntos como identidade de gênero e orientação sexual, gênero e raça e etnia – ou temas que aparecem na pesquisa do Censo da Diversidade como prioritários.

Quando a organização já possui em seu DNA trabalhar temas relacionados à Diversidade, a MGN também atua na assessoria aos comitês de diversidade, responsáveis pelo desenvolvimento de ações internas voltadas à temática. Nesse mesmo sentido, auxilia também na organização de palestras e workshops, bem como na elaboração de materiais educativos sobre o tema. Esse tipo de trabalho já foi desempenhado para parceiros como Aktie Now, CIEE, BBraun, CPQD, Mapfre, Saint-Gobain, Portobello e Allonda.

Resultados

Após anos aplicando o Censo da Diversidade em empresas de diferentes setores, percebemos que muito se fala sobre como coletar dados, mas pouco sobre o que esses números querem dizer. Por isso, com os dados coletados, criamos um plano de ação com foco em melhorias quantitativas na demografia interna e na qualidade das relações internas.

Nas empresas em que trabalhamos o Censo como uma estratégia a longo prazo, reaplicamos a pesquisa depois de um período para avaliação e monitoramento das ações desenvolvidas. O resultado é essencial para que ajustemos a rota com assertividade.

O Censo da Diversidade é um bom ponto de partida para desenvolver a diversidade na empresa, mas deve ser visto como uma ferramenta e não a mudança em si. O ideal é que ele sirva como um termômetro, que mostre a evolução da empresa dentro da área.