Com o crescimento dos programas de voluntariado empresarial e a integração cada vez maior das práticas de responsabilidade social nos relatórios ESG, as exigências de transparência e auditabilidade aumentaram.
Segundo o Giving USA 2023, empresas norte-americanas destinaram mais de US$ 21 bilhões a programas de voluntariado e doações sociais. No Brasil, o fortalecimento das práticas ESG também tornou os programas de voluntariado parte essencial das estratégias de reputação corporativa.

Contudo, muitas organizações enfrentam um desafio comum: como registrar de forma precisa, confiável e auditável as horas de dedicação dos seus voluntários?
Esse registro é fundamental não apenas para boas práticas de gestão, mas também para atender auditorias internas e externas, demonstrar impacto social e garantir a continuidade dos investimentos na área social.

Problema: registros inconsistentes e riscos de auditoria

Em empresas com programas de voluntariado, especialmente os de grande porte ou com operação internacional, a ausência de um sistema padronizado para controle de horas pode gerar:

• Informações inconsistentes nas prestações de contas e relatórios ESG.
• Risco jurídico em caso de questionamentos sobre horas de trabalho voluntário versus jornada de trabalho remunerada.
• Baixa rastreabilidade das contribuições individuais dos colaboradores.
• Perda de oportunidades de reconhecimento interno e externo dos voluntários mais engajados.

Essa realidade se tornou ainda mais sensível em empresas como a Votorantim Cimentos, que, ao expandir seu programa global de voluntariado, estabeleceu critérios claros: apenas colaboradores que cumprissem um número mínimo de horas anuais seriam reconhecidos como voluntários ativos.

A pergunta era: como viabilizar um controle de horas prático, confiável e facilmente auditável — sem gerar excesso de burocracia ou desmotivar os participantes?

Solução: tecnologia inteligente e gestão simplificada com a Plataforma do Lab for Good

Foi nesse cenário que a Votorantim Cimentos recorreu à Lab for Good para apoiar a implementação de uma solução robusta e amigável de gestão de horas de voluntariado: a Plataforma de Voluntariado.

Desenvolvemos um modelo exclusivo que integra:

• Distribuição automatizada de horas: As pessoas que lideram as ações conseguem, de forma simples, atribuir as horas de planejamento e execução a cada participante.
• Planilha de horas individualizada e editável: Permite ajustes finos para refletir com precisão a dedicação de cada voluntário, respeitando a realidade de cada ação.
• Currículo de ações por voluntário: Cada participante acumula seu histórico de horas e atividades em um registro pessoal, valorizando sua trajetória de engajamento.
• Dashboards gerenciais: Relatórios em tempo real para os gestores, consolidando a visão do programa de forma estratégica e transparente.
• Voluntariômetro: Um ranking interno que gamifica a experiência, destacando os voluntários mais atuantes de forma motivadora.

Esse sistema não apenas resolve o problema do controle de horas, como transforma esse dado em um ativo estratégico para comunicação interna, auditorias, reconhecimento e fortalecimento do programa.

Resultado: gestão de excelência e fortalecimento do engajamento

A implantação da Plataforma do Lab for Good na Votorantim Cimentos trouxe resultados expressivos:

• Controle rigoroso de horas, facilitando o compliance com as diretrizes globais de voluntariado.
• Reconhecimento formal dos voluntários que atingem a meta anual de engajamento.
• Melhoria da qualidade dos dados ESG reportados nos relatórios de sustentabilidade e responsabilidade social.
• Aumento da mobilização e do sentimento de pertencimento entre os colaboradores, impulsionado pela visibilidade individual das contribuições.

Além disso, o case serviu como base para o contínuo aprimoramento da Plataforma do Lab for Good, que hoje atende programas de voluntariado de diversos portes e segmentos.

Conclusão: transformar o controle de horas em inteligência de gestão

O registro de horas em programas de voluntariado empresarial é muito mais do que um requisito operacional. É uma oportunidade de dar visibilidade ao impacto social gerado, fortalecer o reconhecimento dos colaboradores e garantir a sustentabilidade dos investimentos sociais da empresa.

Com soluções inteligentes como a Plataforma do Lab for Good e o suporte especializado da MGN, é possível transformar a gestão de horas em um motor de fortalecimento da cultura de responsabilidade social e engajamento.Quer saber como podemos ajudar o seu programa de voluntariado a crescer com segurança, transparência e impacto?
Entre em contato com a MGN Consultoria

Problemas de saúde mental entre crianças e adolescentes vêm crescendo em escala global, com dados da Organização Mundial da Saúde (OMS) indicando que metade dos transtornos mentais começa antes dos 14 anos. No Brasil, o cenário é ainda mais desafiador: segurança, desigualdades sociais, pobreza e violência afetam diretamente o bem-estar de milhões de jovens.

As escolas, muitas vezes, se tornam o único espaço de acolhimento, mas não estão preparadas para lidar com demandas complexas de saúde mental. Educadores são sobrecarregados e, em sua maioria, não recebem formação adequada para identificar e manejar situações de sofrimento psíquico.

Foi diante desse contexto que surgiu a necessidade de uma iniciativa que fosse além da sensibilização, estruturando uma verdadeira mudança de cultura dentro das escolas. É aí que entra o Instituto Ame Sua Mente com uma proposta ousada e transformadora: o Selo Escola que Ama Sua Mente.

Problema

Mesmo com uma equipe qualificada, o Instituto Ame Sua Mente enfrentava um desafio estratégico: como escalar a cultura de saúde mental nas escolas públicas brasileiras de forma estruturada, engajadora e efetiva?

Como garantir que as boas práticas não ficassem restritas a poucas escolas pioneiras? Como reconhecer e apoiar quem já estava promovendo mudanças reais? E mais: como transformar isso em uma rede viva de aprendizado, que impactasse positivamente toda a comunidade escolar?

Faltava uma metodologia padronizada, inclusiva e validada que pudesse guiar escolas de diferentes realidades e níveis de maturidade na temática da saúde mental.

Solução

Para dar conta de um desafio tão complexo, o Instituto Ame Sua Mente contou com a consultoria da MGN, especializada em projetos de transformação social. A parceria resultou na criação do Selo Escola que Ama Sua Mente, uma metodologia completa e replicável, estruturada a partir de quatro dimensões fundamentais: Promoção, Prevenção, Manejo e Ambiente.

A MGN participou desde a concepção até a entrega do projeto, passando por todas as etapas estratégicas:

• Desenvolvimento da jornada do Selo (autodiagnóstico, avaliação, adesão e reconhecimento);
• Criação da Comunidade do Selo, com espaços para formação e troca entre escolas;
• Elaboração de critérios técnicos com especialistas da saúde e educação;
• Apoio em comunicação estratégica, engajamento de parceiros e evento de lançamento;
• Condução do processo de avaliação (com visitas técnicas e banca julgadora).

Além disso, a consultoria garantiu que toda a iniciativa estivesse alinhada com políticas públicas existentes, fortalecendo a articulação entre educação, saúde e assistência social.

Resultado

A primeira edição do Selo foi um marco. Em 2022, 50 escolas foram reconhecidas em todo o Brasil, sendo 20 delas certificadas com o Selo Destaque, por se destacarem nos critérios de forma exemplar. Mais de 20 avaliadores(as) voluntários foram capacitados para conhecer as escolas e validar boas práticas.

Entre os resultados concretos:

• Criação de uma Comunidade de Aprendizagem com escolas de todas as regiões do país;
• Integração de ações pedagógicas e socioemocionais no cotidiano escolar;
• Disseminação de ferramentas de diagnóstico e boas práticas;
• Evento de reconhecimento que valorizou o protagonismo das escolas e fortaleceu redes locais.

O impacto mais significativo, no entanto, foi a transformação cultural: a saúde mental passou a ser tratada como um valor da escola e não apenas como um tema pontual.

Quer levar um projeto transformador como esse para sua organização? Entre em contato com a MGN e comece agora uma jornada de impacto social com resultados reais.

Contexto:

A diversidade e o empoderamento feminino têm ganhado cada vez mais relevância no mundo corporativo. Estudos mostram que empresas que investem em práticas igualitárias são mais inovadoras, eficientes e rentáveis. Contudo, embora os benefícios sejam claros, o cenário ainda apresenta desafios consideráveis. De acordo com a ONU Mulheres, apenas 25% dos cargos executivos são ocupados por mulheres, e a desigualdade salarial ainda é uma realidade marcante, com mulheres recebendo, em média, 20% menos que homens em funções equivalentes. Para ajudar a reverter esse cenário, a ONU Mulheres tem os Princípios de Empoderamento Feminino e promove o Prêmio WEPs (Women's Empowerment Principles), ao perceber a necessidade de agir de forma concreta e assertiva para transformar sua realidade interna e fortalecer seu posicionamento no mercado.

Problema:

A ONU Mulheres enfrentava o desafio de realizar mais uma edição do Prêmio WEPs com um alcance ampliado, oferecendo às empresas participantes uma experiência eficiente e clara para autoavaliação das suas práticas de empoderamento feminino e igualdade de gênero. Era essencial garantir uma comunicação eficiente, um sistema robusto de avaliação online e uma gestão coordenada da premiação e do reconhecimento em diferentes níveis de proficiência. O objetivo principal era assegurar que o Prêmio alcançasse mais empresas e trouxesse resultados tangíveis em termos de conscientização e mudança prática.

Solução:

Para atender a esses desafios, a ONU Mulheres contou com o apoio especializado da MGN, que trouxe soluções completas e integradas para garantir o sucesso da edição do Prêmio WEPs. A MGN, em parceria com o Lab for Good, reconstruiu o site oficial e implementou um novo sistema online de avaliação das práticas corporativas, facilitando a inscrição, análise e feedback para empresas participantes. Além disso, a MGN assumiu a gestão integral da comunicação e divulgação do prêmio, oferecendo suporte direto aos usuários e coordenando eficazmente a equipe voluntária de avaliadores(as). O trabalho cuidadoso da MGN também envolveu a definição estratégica da premiação, permitindo reconhecimento claro e justo às empresas participantes.

Resultado:

Os resultados foram marcantes. A edição apoiada pela MGN resultou em um número recorde de empresas participantes, que não só autoavaliaram suas práticas conforme os Princípios de Empoderamento Feminino (WEPs), mas também tiveram suas ações reconhecidas de forma ampla e transparente. O novo sistema online otimizou todo o processo, trazendo agilidade e precisão à avaliação das iniciativas corporativas. A comunicação eficaz aumentou o alcance e a relevância do prêmio, fortalecendo sua imagem pública e incentivando novas empresas a se engajarem com a causa da igualdade de gênero.

Este caso reforça o impacto positivo que uma consultoria especializada como a MGN pode trazer para iniciativas de grande escala como o Prêmio WEPs, promovendo mudanças reais e duradouras em prol da equidade de gênero e empoderamento feminino no ambiente corporativo.

Entre em contato com a MGN e descubra como transformar sua organização através da diversidade e inclusão.

O desafio: transparência, alcance e gestão eficiente

A Auren, o Agibank e a Associação Arte Despertar enfrentavam desafios comuns na gestão de editais para investimento social privado. Apesar do comprometimento em apoiar iniciativas transformadoras, as organizações encontravam dificuldades para explorar todo o potencial das leis de incentivo fiscal e dos recursos próprios.

Os principais obstáculos incluíam a limitação no alcance das oportunidades, a dificuldade em organizar a documentação, a falta de visibilidade sobre os indicadores de impacto e o esforço manual exigido para garantir a conformidade com as exigências de compliance.

A complexidade do processo, somada à ausência de um sistema centralizado, resultava em uma gestão fragmentada, tornando mais desafiadora a mensuração dos resultados e a transparência com os stakeholders. 

Solução: tecnologia para gestão integrada de editais

Para superar essas barreiras, a MGN, em parceria com o Lab For Good, implementou uma solução tecnológica capaz de digitalizar e automatizar todo o ciclo dos editais. A plataforma Monitor Social, fruto dessa colaboração,  foi configurada para atender às necessidades específicas de cada cliente, com funcionalidades que simplificaram desde a inscrição até o acompanhamento das iniciativas selecionadas.

Entre os principais recursos oferecidos pelo Monitor Social, destacam-se:

• Gestão completa de editais: criação de editais personalizados com critérios claros e comunicação estruturada.
• Monitoramento em tempo real: painel de indicadores para acompanhamento contínuo dos projetos apoiados.
• Histórico e transparência: registro detalhado de todas as etapas, garantindo conformidade e facilitando auditorias.
• Automação de processos: análise de propostas, comunicação com proponentes e geração de documentos.
• Relatórios personalizados: mensuração do impacto social das iniciativas apoiadas.

A plataforma também permitiu que as organizações mantivessem um relacionamento contínuo com os projetos, possibilitando o envio automatizado de informações e a documentação das evidências de impacto. 

Resultados: mais alcance, mais impacto

A adoção do Monitor Social trouxe ganhos significativos para a Auren, o Agibank e a Associação Arte Despertar, incluindo:

• Aumento no número de projetos inscritos, com maior diversidade nas propostas recebidas.
• Agilidade no processo de análise e seleção.
• Histórico completo e organizado, garantindo mais segurança para as auditorias.
• Respostas rápidas às exigências de compliance.
• Maior visibilidade dos indicadores de impacto social.

Esses avanços não apenas simplificaram a gestão, mas também ampliaram a capacidade das empresas de tomar decisões estratégicas e fortalecerem sua atuação social. 

Quer otimizar a gestão dos editais e maximizar o impacto social da sua organização?

A experiência com o Monitor Social mostrou que a tecnologia não é apenas uma ferramenta de gestão, mas um facilitador para empresas que desejam ampliar seu impacto social com mais eficiência, transparência e controle.

Desenvolvido pela MGN e pelo Lab For Good, o Monitor Social é um exemplo de como a tecnologia pode transformar a gestão de editais e maximizar resultados. 

Para organizações que buscam estruturar seus editais e maximizar os resultados das iniciativas apoiadas, o Lab for Good oferece soluções sob medida para cada etapa dessa jornada. Conheça mais em https://mgnconsultoria.com.br/lab-for-good/

O desafio: como unir voluntariado e arrecadação de doações em um só ambiente?

A gestão de programas de voluntariado corporativo tem evoluído nos últimos anos, com empresas buscando formas de tornar a experiência dos colaboradores mais fluida, eficiente e conectada ao propósito social. Ao mesmo tempo, as campanhas de arrecadação de recursos para datas comemorativas, como Páscoa, Dia das Crianças e Natal, se tornaram parte essencial do engajamento social dentro das empresas.

No entanto, muitas organizações ainda enfrentam dificuldades para integrar diferentes plataformas que gerenciam essas iniciativas. Isso gera desafios como:

• Gestão fragmentada: Voluntariado e campanhas de arrecadação eram geridos separadamente, dificultando o acompanhamento do engajamento dos colaboradores.
• Falta de visão integrada: O impacto social gerado pelas iniciativas ficava disperso em múltiplas bases de dados.
• Processos manuais e demorados: A equipe responsável precisava consolidar informações manualmente para gerar relatórios e métricas.
• Baixa participação externa: Clientes, familiares e comunidade tinham barreiras para contribuir, pois muitas campanhas estavam restritas a colaboradores.

Essa era a realidade do BTG Pactual, que utilizava duas plataformas separadas: uma para a gestão do programa de voluntariado e outra para campanhas de arrecadação financeira. A fragmentação dos dados e a dificuldade de visualização do histórico de engajamento tornavam a gestão mais complexa e menos estratégica.

A solução? Integrar tudo em uma só plataforma. Foi aí que a MGN, por meio do Lab for Good, entrou em ação.

A solução: um plugin personalizado para integração completa

O primeiro passo foi entender as necessidades do BTG Pactual e criar uma solução sob medida. A MGN desenvolveu um plugin integrado à plataforma de voluntariado do banco, adicionando funcionalidades de arrecadação de doações sem comprometer a experiência do usuário.

Principais melhorias implementadas:

✅ Centralização total: Agora, todas as campanhas de arrecadação e ações de voluntariado estão na mesma plataforma.
✅ Histórico consolidado: Cada colaborador tem um perfil único, onde é possível visualizar todas as suas participações em ações voluntárias e doações.
✅ Automação de dados: A equipe gestora eliminou o trabalho manual de cruzamento de bases e passou a acessar relatórios automáticos sobre engajamento.
✅ Acesso ampliado: O plugin permite doações sem necessidade de login, possibilitando a participação de clientes, familiares e comunidade.
✅ Facilidade de pagamento: A solução foi integrada com meios de pagamento seguros, tornando a doação um processo rápido e intuitivo. São aceitos PIX, Cartão de Crédito e Boleto.

Essa customização estratégica não apenas facilitou a gestão, mas também fortaleceu o impacto social das ações do BTG Pactual.

Os resultados: mais engajamento, menos burocracia e maior impacto social

Os resultados da implementação do plugin foram imediatos:

📊 Redução no trabalho manual da equipe gestora, que agora conta com um sistema automatizado para relatórios.
📈 Aumento na adesão às campanhas de arrecadação, graças à facilidade de participação de familiares e clientes.
🔄 Maior continuidade do apoio às OSCs: Após uma ação voluntária, os colaboradores agora podem seguir contribuindo financeiramente com as organizações atendidas.
📢 Expansão do impacto social: As campanhas ganharam mais visibilidade e passaram a envolver um público mais amplo, além dos colaboradores do banco.

Além dos benefícios operacionais, a unificação das iniciativas em um único ecossistema digital trouxe uma experiência muito mais fluida para os voluntários e doadores. O processo de participação tornou-se simples, intuitivo e acessível, garantindo um envolvimento contínuo dos colaboradores com as causas apoiadas.

Sua empresa também pode inovar no voluntariado corporativo

Se sua empresa ainda enfrenta desafios para gerenciar campanhas de voluntariado e arrecadação, a digitalização pode ser a solução.

O Lab for Good, parceiro da MGN, cria soluções personalizadas para programas de voluntariado, adaptando a tecnologia à realidade e às necessidades de cada empresa.

🔹 Quer tornar suas campanhas de voluntariado mais eficientes e engajadoras?
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O desafio: a complexidade das campanhas de cartinhas no voluntariado corporativo

As campanhas de Natal que conectam voluntários a crianças por meio de cartinhas são uma das ações mais tradicionais e impactantes dentro dos programas de voluntariado corporativo. No entanto, muitas empresas enfrentam desafios logísticos e operacionais ao organizar essas iniciativas em larga escala.

Segundo dados do IBGE, em 2023, mais de 40 milhões de brasileiros estavam em situação de vulnerabilidade social, o que evidencia a importância dessas campanhas. Porém, a logística necessária para distribuir as cartinhas, garantir que todas sejam atendidas e acompanhar o processo de doação pode ser um obstáculo.

Foi esse o problema enfrentado por empresas como o Santander e o Instituto C&A, que desejavam tornar suas campanhas de Natal mais ágeis, organizadas e acessíveis para voluntários em um contexto de trabalho híbrido.

Os principais desafios incluíam:

• Distribuição ineficiente de cartinhas: A necessidade de pontos físicos para retirada tornava o processo mais complexo e restritivo.
• Erros de gestão: O controle manual aumentava a chance de problemas como cartinhas duplicadas ou não atribuídas corretamente.
• Baixa adesão no modelo presencial: Com colaboradores trabalhando remotamente ou em diferentes horários, muitos perdiam a oportunidade de participar.
• Dificuldade de acompanhamento: O histórico de participação e a criança atribuída a cada voluntário ficavam registrados em planilhas separadas, gerando problemas de rastreabilidade.

A solução? Transformar a experiência do voluntário e automatizar todo o processo com tecnologia. Foi aí que a MGN, por meio do Lab for Good, desenvolveu um plugin inovador para digitalizar a distribuição das cartinhas e a arrecadação de presentes.

A solução: um plugin personalizado para digitalizar campanhas de cartinhas

Para solucionar os desafios enfrentados, criamos um plugin integrado à plataforma de voluntariado do Santander e do Instituto C&A. O objetivo era tornar o processo mais simples, rápido e acessível para voluntários, independentemente de onde estivessem.

Principais funcionalidades da solução:

✅ Cartinhas digitais: ao se inscrever na ação, o voluntário recebe automaticamente uma cartinha digitalizada, eliminando a necessidade de pontos físicos de retirada.
✅ Flexibilidade na doação: o voluntário pode comprar o presente pessoalmente ou doar via PIX, cartão de crédito ou boleto, permitindo que a equipe gerencie a compra e entrega.
✅ Histórico registrado na plataforma: cada voluntário tem registrado o nome da criança atendida, garantindo transparência e facilitando o acompanhamento.
✅ Customização total: empresas podem ajustar o sistema conforme suas regras – por exemplo, restringindo a campanha apenas para compra de presentes ou permitindo que um voluntário escolha mais de uma cartinha.
✅ Expansão para outras ações: o plugin também foi usado para troca de cartinhas motivacionais entre jovens estudantes e para ações de socialização com idosos em ILPIs (Instituições de Longa Permanência para Idosos).

Essa inovação eliminou barreiras logísticas, reduziu erros operacionais e aumentou a adesão dos colaboradores às campanhas.

Os resultados: mais engajamento, eficiência e impacto social

Os impactos positivos foram percebidos logo nas primeiras campanhas utilizando o plugin:

📈 Aumento na adesão de voluntários, já que agora era possível participar remotamente.
⏳ Redução no tempo gasto com logística e gerenciamento manual de cartinhas.
📊 Zero casos de cartinhas perdidas ou duplicadas, garantindo que todas as crianças fossem atendidas.
💳 Muitos voluntários optaram por doar financeiramente, simplificando a entrega dos presentes e permitindo uma melhor distribuição dos recursos.

Além dos números, a experiência do voluntário foi completamente transformada. A possibilidade de participar de qualquer lugar, com poucos cliques, tornou a campanha mais acessível e inclusiva.

Outro ponto de destaque foi a expansão do uso da ferramenta para outras iniciativas sociais. O mesmo sistema de “match” usado para conectar voluntários e crianças nas campanhas de Natal foi aplicado para troca de mensagens motivacionais entre jovens e para ações de socialização com idosos, ampliando ainda mais o impacto da tecnologia.

Sua empresa também pode inovar no voluntariado corporativo

Se sua empresa ainda enfrenta desafios para gerenciar campanhas de voluntariado e arrecadação, a digitalização pode ser a solução.

O Lab for Good, parceiro da MGN, cria soluções personalizadas para programas de voluntariado, adaptando a tecnologia à realidade e às necessidades de cada empresa.

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O desafio: Como estruturar e escalar um programa de voluntariado corporativo?

Empresas que possuem programas de voluntariado enfrentam um desafio comum: como estruturar, monitorar e engajar voluntários sem sobrecarregar a equipe de gestão? Segundo dados do CEBDS (Conselho Empresarial Brasileiro para o Desenvolvimento Sustentável), 82% das empresas possuem programas de voluntariado, mas apenas 43% conseguem mensurar o impacto gerado. A falta de uma gestão digitalizada torna difícil acompanhar a adesão dos voluntários, medir resultados e garantir que as ações estejam alinhadas aos valores da empresa.

Foi exatamente esse o desafio enfrentado por algumas das empresas que adotaram a Plataforma de Voluntariado Lab for Good. Com centenas de colaboradores interessados em atuar como voluntários, as organizações precisavam de uma solução para gerir as ações de forma ágil, intuitiva e com geração automática de relatórios. Além disso, enfrentavam problemas recorrentes como:

• Baixo engajamento: Os voluntários tinham dificuldade para encontrar ações compatíveis com seus interesses.
• Processo burocrático: A adesão exigia preenchimento manual de documentos e validações demoradas.
• Falta de dados estruturados: O time de gestão não conseguia acompanhar indicadores em tempo real.

As empresas já haviam tentado diferentes abordagens, mas nenhuma plataforma disponível no mercado atendia às especificidades do programa de voluntariado. Foi então que encontrou a solução ideal no Lab for Good.

A solução: Um sistema de voluntariado digitalizado, intuitivo e personalizado

O Lab for Good foi escolhido como a plataforma ideal para estruturar e otimizar a gestão do voluntariado corporativo das empresas. Como um SaaS (Software as a Service), a ferramenta permitiu uma implementação rápida, sem necessidade de investimentos em infraestrutura ou manutenção interna.

A customização foi um dos principais diferenciais:
✅ Identidade visual personalizada, garantindo alinhamento com a cultura da empresa.
✅ Gestão de Termos de Adesão online, eliminando processos burocráticos.
✅ Login sem senha via SMS/e-mail, reduzindo barreiras de acesso.
✅ Dashboard de indicadores, permitindo monitoramento do impacto em tempo real.
✅ Área de materiais de apoio e notícias, fortalecendo a comunicação com os voluntários.

Além disso, a plataforma foi desenhada para ser intuitiva e acessível, priorizando a experiência do voluntário. Menos cliques, mais engajamento: a navegação simplificada permitiu que os voluntários encontrassem rapidamente as ações disponíveis e realizassem a inscrição sem dificuldades.

Outro grande avanço foi a possibilidade de gerar relatórios automatizados de participação e impacto, que antes eram feitos manualmente pelas equipes de gestão. Isso permitiu que as empresas economizasse horas de trabalho e pudessem se concentrar no que realmente importa: fortalecer o impacto social do programa.

Os resultados: Maior adesão, engajamento e impacto social

Após a implementação do Lab for Good, os resultados foram impressionantes:

📈 Aumento no engajamento dos colaboradores no programa de voluntariado.
⏳ Redução no tempo de gestão de inscrições e acompanhamento de ações.
📊 Relatórios completos e automatizados, possibilitando uma visão estratégica do impacto social.
🚀 Escalabilidade: as empresas passaram a ofertar um número maior de ações, conectando mais voluntários a iniciativas sociais.

Um dos maiores benefícios foi a satisfação dos voluntários, que passaram a participar com mais frequência e se sentir mais conectados ao propósito da empresa. 

Além disso, a digitalização da gestão reduziu erros manuais e melhorou a transparência na comunicação entre os voluntários e as equipes gestoras.

Sua empresa também pode transformar o voluntariado com tecnologia

A digitalização do programa de voluntariado trouxe não apenas eficiência operacional, mas também maior engajamento e impacto social real. Se sua empresa enfrenta desafios na gestão do voluntariado, precisa de mais transparência nos indicadores ou busca melhorar a experiência dos voluntários, o Lab for Good é a solução ideal.

🔹 Quer saber como implementar o Lab for Good no seu programa de voluntariado?
💡 Entre em contato conosco e descubra como podemos ajudar sua empresa a transformar o voluntariado com tecnologia!

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Escolher bons indicadores de monitoramento é crucial para o sucesso de um projeto. Porém, muitas empresas ainda enfrentam desafios significativos ao escolher estes indicadores, incluindo a falta de alinhamento com os objetivos reais do projeto, a dificuldade em mensurar impactos intangíveis, e a necessidade de garantir a transparência e prestação de contas a investidores e beneficiários. 

O Método MGN atua como um guia estratégico, superando essas dificuldades ao envolver uma escuta atenta do projeto, análise crítica na identificação de indicadores, validação inclusiva com investidores e investidos, escolha cuidadosa de ferramentas de coleta de dados e apresentação clara por meio de um Painel de Indicadores. Ao proporcionar clareza, alinhamento e transparência, otimizamos a mensuração do impacto social, enquanto fortalecemos o compromisso das empresas com práticas socialmente responsáveis e sustentáveis.

Conheça um exemplo de projeto com o Método: Edital Orgulho Delas: Visibilidade e inclusão do público LGBTQIAPN+.

Nossa solução para definir Indicadores de Monitoramento eficazes:

Nosso método se divide em cinco pilares: Escuta, Análise, Validação, Definição e Consolidação. Ele é um guia estratégico com o intuito de fornecer clareza e eficiência na mensuração de resultados. 

Vamos explorar cada etapa:

01. Escuta do Projeto:

Antes de qualquer coisa, a escuta atenta do projeto é fundamental. Entendemos a importância de compreender a essência da iniciativa, seus objetivos e desafios. Essa etapa é crucial para alinhar expectativas e garantir que os indicadores escolhidos realmente capturem o impacto desejado.

02. Análise de Identificação de Indicadores de Monitoramento:

Em seguida, realizamos uma análise aprofundada para identificar os indicadores mais relevantes. Isso envolve uma avaliação crítica dos objetivos do projeto, alinhando-os com metas mensuráveis e específicas. Dessa forma, garantimos que os indicadores escolhidos sejam verdadeiramente representativos do sucesso do projeto.

03. Validação de Indicadores de Monitoramento com Investidor e Investidos:

O terceiro pilar é a validação. Aqui, buscamos a perspectiva tanto dos investidores quanto das organizações beneficiadas pelo projeto. Essa abordagem inclusiva assegura que os indicadores não apenas atendam às expectativas dos investidores, mas também sejam pertinentes e significativos para aqueles que serão impactados diretamente pela iniciativa e que conhecem na prática os desafios do programa.

04. Definição de Ferramentas de Coleta de Dados:

Com o propósito de garantir a precisão e eficiência na obtenção de dados, dedicamos atenção especial à escolha das ferramentas de coleta. Seja por meio de pesquisas, entrevistas ou tecnologias inovadoras, adaptamos as ferramentas conforme a natureza do projeto, assegurando uma coleta de dados precisa e eficaz. 

05. Consolidação dos Resultados no Painel de Indicadores de Monitoramento:

Por fim, consolidamos todos os dados em um Painel de Indicadores acessível e compreensível, que varia de acordo com as necessidades de cada empresa. Este painel proporciona uma visão abrangente do desempenho do projeto, tornando mais fácil para todos os stakeholders compreenderem os resultados alcançados e ajustarem estratégias conforme necessário. 

Graças à nossa parceria de sucesso com o Lab For Good, somos capazes de criar painéis interativos e 100% customizáveis, que se adaptam às necessidades do projeto, e não o contrário, além de fornecer uma estrutura robusta para mensurar o impacto social, a transparência e a prestação de contas em cada fase do projeto.

Resultados

Ao aplicar o Método MGN para Definição de Indicadores de Monitoramento percebemos não apenas o aprimoramento da eficiência na gestão de projetos sociais, mas também o fortalecimento da colaboração entre empresas, organizações sociais e comunidades, impulsionando projetos de impacto social duradouros que fazem a diferença.

Entre em contato conosco para descobrir como podemos ajudar sua empresa a fazer a diferença com projetos de impacto social bem-sucedidos.

O Instituto Unibanco buscava uma forma de promover o reconhecimento da importância da educação entre os jovens de escolas públicas. Era necessário criar uma metodologia eficaz para envolver os estudantes do Ensino Médio e ampliar suas perspectivas de futuro. A MGN foi encarregada de desenvolver uma abordagem inovadora que pudesse ser aplicada nas escolas públicas brasileiras.

Nossa solução

Em parceria com o Instituto Unibanco, a MGN criou o programa de voluntariado "Estudar Vale a Pena". Dividido em duas etapas, o programa buscou incentivar os jovens a concluírem o Ensino Médio e a projetarem suas expectativas de futuro. Para isso, os voluntários passaram por uma formação prévia e receberam materiais com orientações pedagógicas e didáticas.

Durante as ações nas escolas, os voluntários utilizaram jogos e promoveram trocas de experiências para oferecer aos jovens uma perspectiva enriquecedora de diferentes trajetórias de vida. Essa abordagem ajudou os estudantes a expandirem seu repertório de possibilidades e a tomarem decisões mais informadas sobre seu futuro.

Resultados

O programa "Estudar Vale a Pena" alcançou resultados significativos. Os jovens participantes mostraram maior motivação para concluir o Ensino Médio e ampliaram suas visões de futuro. Através do engajamento dos voluntários e da metodologia desenvolvida pela MGN, contribuímos para o fortalecimento da educação e para a formação de jovens mais preparados para enfrentar os desafios do mundo atual.

Saiba mais sobre este projeto aqui: https://www.youtube.com/watch?v=fQL22JwnLlk
Resultados do projeto (2016): https://www.youtube.com/watch?v=E2V_BVugQz0