Clientes:
Instituto Votorantim
O voluntariado empresarial é uma ferramenta poderosa para promover impacto social e fortalecer a cultura organizacional, mas sua aplicação consistente e sustentável ainda é um desafio para muitas empresas.
Segundo a Pesquisa Voluntariado no Brasil 2021, apenas 12% dos voluntários participam de ações com frequência definida, enquanto 22% realizam atividades de forma pontual. Esses números destacam o desafio de transformar ações esporádicas em práticas contínuas e estratégicas, especialmente em contextos de voluntariado empresarial.
Em 2015, o Instituto Votorantim buscou a MGN para desenvolver uma solução que conectasse as empresas do portfólio Votorantim, colaboradores e comunidades em torno de uma estratégia eficaz de voluntariado.
Assim nasceu o Desafio Voluntário, uma competição saudável que há 10 anos se reinventa com novos meios de engajar empresas e funcionários, sem nunca perder a essência.
O Desafio Voluntário funciona como uma campanha de engajamento, com uma abordagem que se adapta à realidade das empresas participantes.
A estratégia se baseia nos princípios da gamificação, e combina elementos de gincana com temas de impacto social.
O Desafio Voluntário funciona como uma campanha de engajamento, com uma abordagem que se adapta à realidade das empresas participantes.
A estratégia se baseia nos princípios da gamificação, e combina elementos de gincana com temas de impacto social.
Apenas em 2024, na 10ª edição do Desafio, contabilizamos mais de 5 mil participações voluntárias, somando quase 70 mil horas dedicadas ao voluntariado e chegando a beneficiar cerca de 87 mil pessoas.
Para manter essa consistência e continuar engajando funcionários ano após ano, Desafio passou por constantes adaptações, integrando novas atividades e estratégias com base no feedback dos participantes e no contexto social do momento.
Para Marcelo Nonohay, fundador da MGN, o que torna essa marca tão especial é a sua continuidade.
“Projetos que atravessam uma década são raros, ainda mais em um cenário que inclui uma pandemia global. Seja no setor público, privado ou no terceiro setor, a tentação de criar algo novo em vez de aprimorar o que já existe é constante. Manter um projeto por 10 anos demanda resiliência, avaliação contínua e a coragem de evoluir sem perder a essência.”
Outro exemplo de sucesso quando o assunto é se reinventar é o projeto Estudar Vale a Pena, do Instituto Unibanco. Em uma década de impacto, ele percorreu diversas cidades e estados, engajou milhares de voluntários e chegou a influenciar políticas públicas no Brasil.
O segredo desse projeto, assim como no Desafio Voluntário, está na combinação de dados, inovação e gestão comprometida. Pesquisas contínuas, como questionários, grupos focais e entrevistas, permitiram melhorias constantes. Mesmo com adaptações ao longo do tempo, a essência do projeto foi preservada, garantindo resultados duradouros e impacto positivo.
Tanto o Desafio Voluntário quanto o Estudar Vale a Pena têm um elemento essencial em comum: a apropriação apaixonada dos participantes. São os voluntários ansiosos por cada nova edição que mobilizam colegas, renovam equipes e garantem o sucesso das ações.
Além disso, a continuidade aliada à inovação estratégica, a liberdade para experimentar e aprender, e os resultados relevantes são fatores que tornam esses projetos verdadeiras referências em impacto social.
“Nesses 10 anos de Desafio Voluntário, milhares de ações de voluntariado foram realizadas, beneficiando centenas de organizações e impactando inúmeras vidas. Muitas empresas e colaboradores tiveram seu primeiro contato com o voluntariado empresarial através deste desafio. A celebração, portanto, é muito mais do que sobre longevidade – é sobre impacto social real e duradouro”.
Inspire-se no Desafio Voluntário e transforme o engajamento dos seus colaboradores em impacto social. Fale com a MGN e descubra como criar projetos inovadores e duradouros para sua organização.
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