Clientes:
CPFL, Gerdau, Instituto Lojas Renner
Escolher bons indicadores de monitoramento é crucial para o sucesso de um projeto. Porém, muitas empresas ainda enfrentam desafios significativos ao escolher estes indicadores, incluindo a falta de alinhamento com os objetivos reais do projeto, a dificuldade em mensurar impactos intangíveis, e a necessidade de garantir a transparência e prestação de contas a investidores e beneficiários.
O Método MGN atua como um guia estratégico, superando essas dificuldades ao envolver uma escuta atenta do projeto, análise crítica na identificação de indicadores, validação inclusiva com investidores e investidos, escolha cuidadosa de ferramentas de coleta de dados e apresentação clara por meio de um Painel de Indicadores. Ao proporcionar clareza, alinhamento e transparência, otimizamos a mensuração do impacto social, enquanto fortalecemos o compromisso das empresas com práticas socialmente responsáveis e sustentáveis.
Conheça um exemplo de projeto com o Método: Edital Orgulho Delas: Visibilidade e inclusão do público LGBTQIAPN+.
Nosso método se divide em cinco pilares: Escuta, Análise, Validação, Definição e Consolidação. Ele é um guia estratégico com o intuito de fornecer clareza e eficiência na mensuração de resultados.
Vamos explorar cada etapa:
Antes de qualquer coisa, a escuta atenta do projeto é fundamental. Entendemos a importância de compreender a essência da iniciativa, seus objetivos e desafios. Essa etapa é crucial para alinhar expectativas e garantir que os indicadores escolhidos realmente capturem o impacto desejado.
Em seguida, realizamos uma análise aprofundada para identificar os indicadores mais relevantes. Isso envolve uma avaliação crítica dos objetivos do projeto, alinhando-os com metas mensuráveis e específicas. Dessa forma, garantimos que os indicadores escolhidos sejam verdadeiramente representativos do sucesso do projeto.
O terceiro pilar é a validação. Aqui, buscamos a perspectiva tanto dos investidores quanto das organizações beneficiadas pelo projeto. Essa abordagem inclusiva assegura que os indicadores não apenas atendam às expectativas dos investidores, mas também sejam pertinentes e significativos para aqueles que serão impactados diretamente pela iniciativa e que conhecem na prática os desafios do programa.
Com o propósito de garantir a precisão e eficiência na obtenção de dados, dedicamos atenção especial à escolha das ferramentas de coleta. Seja por meio de pesquisas, entrevistas ou tecnologias inovadoras, adaptamos as ferramentas conforme a natureza do projeto, assegurando uma coleta de dados precisa e eficaz.
Por fim, consolidamos todos os dados em um Painel de Indicadores acessível e compreensível, que varia de acordo com as necessidades de cada empresa. Este painel proporciona uma visão abrangente do desempenho do projeto, tornando mais fácil para todos os stakeholders compreenderem os resultados alcançados e ajustarem estratégias conforme necessário.
Graças à nossa parceria de sucesso com o Lab For Good, somos capazes de criar painéis interativos e 100% customizáveis, que se adaptam às necessidades do projeto, e não o contrário, além de fornecer uma estrutura robusta para mensurar o impacto social, a transparência e a prestação de contas em cada fase do projeto.
Ao aplicar o Método MGN para Definição de Indicadores de Monitoramento percebemos não apenas o aprimoramento da eficiência na gestão de projetos sociais, mas também o fortalecimento da colaboração entre empresas, organizações sociais e comunidades, impulsionando projetos de impacto social duradouros que fazem a diferença.
Entre em contato conosco para descobrir como podemos ajudar sua empresa a fazer a diferença com projetos de impacto social bem-sucedidos.
