Clientes:
Instituto C&A
Durante uma semana, nossa equipe se mobilizou para tirar do papel ações com até 100 voluntários. O foco era a revitalização de espaços e o desenvolvimento profissional de jovens, com foco no mercado da moda, em diferentes organizações sociais no Rio de Janeiro e em São Paulo.
Esse foi o propósito da Semana Moda para o Bem, uma iniciativa do Instituto C&A que contou com o apoio da MGN no desenvolvimento de metodologias e na organização das ações.
Com mais de 30 anos, o Instituto C&A articula uma rede sólida de associados da C&A Brasil que doam seu tempo e talento para organizações sociais de todo país, atuando nos territórios onde a marca está inserida e mobilizando mais de 4.000 associados ao ano. Apenas em 2023 realizou mais de 700 ações em prol dessas comunidades.
A MGN acompanha o Programa de Voluntariado do Instituto C&A há anos, e por isso viu de perto o crescimento do Programa e seus impactos positivos na cultura empresarial da C&A Brasil.
“Com a MGN como nossa parceira, o Programa de Voluntariado corporativo do Instituto C&A evoluiu e atingiu altos índices de engajamento entre nossos funcionários nos últimos anos. Isso se deve à excelência na entrega, boa capacidade de articulação social e abertura para construir junto que a consultoria possui em seu modo de trabalhar.” - Gustavo Narciso, Diretor Executivo do Instituto C&A.
Durante a Semana Moda para o Bem, reunimos nosso conhecimento de campo e agilidade para tirar seis ações voluntárias do papel em apenas uma semana. Estes foram alguns dos pontos essenciais para o sucesso do projeto:
MAPEAMENTO DE ORGANIZAÇÕES: o objetivo da Semana Moda para o Bem era movimentar muitos voluntários de uma só vez, chamando atenção para o Programa e fortalecendo a cultura do trabalho voluntário entre os funcionários da C&A Brasil. Para isso, começamos a nos movimentar meses antes, entrando em contato com as organizações sociais, entendendo suas reais necessidades, analisando qual frente de atuação faria sentido em cada uma delas e qual a melhor maneira de dividir os voluntários.
MOBILIZAÇÃO: uma vez que as organizações foram mapeadas, chegou a hora de mobilizar voluntários! Apoiamos a organização do evento Happy Hour do bem, na sede da C&A Brasil, uma ideia do Instituto C&A de apresentar as ações voluntárias de um jeito divertido e incentivar mais gente a se inscrever e convidar amigos para participar dos eventos. Em dois dias, 201 inscrições foram realizadas.
LOGÍSTICA: do transporte à alimentação, uma coisa é certa: quanto mais voluntários envolvidos, mais detalhes são adicionados à lista. Alguém possui restrição alimentar? Alugamos uma van ou um micro-ônibus? Qual é o melhor ponto de encontro? Essas foram algumas das perguntas que fizemos para garantir o sucesso da ação e certificar que os participantes se preocupassem apenas com o essencial: fazer o bem.
FRENTES DE ATUAÇÃO: em algumas ações mesclamos frentes estruturais (reformas, organização de ambientes, entre outras atividades às quais chamamos "mão na massa”) com atividades de caráter teórico (rodas de conversa, feira de profissões, workshops de carreira). Esse tipo de divisão de grupos em frentes de atuação é essencial para que a ação aconteça dentro do tempo estipulado pela organização, além de dar aos voluntários a liberdade de escolher entre as atividades que eles mais se sentem confortáveis em contribuir.
Como resultado dessa grande mobilização, destacamos:
O Programa de Voluntariado do Instituto C&A é um case de sucesso, e muito disso se deve a mobilizações como essa, que acontecem ao longo do ano, motivando voluntários a continuarem firmes no propósito de fazer o bem e convidando novos funcionários a participarem das futuras ações.
Se esse é o tipo de engajamento que você procura, entre em contato e descubra como podemos te ajudar.
