Clientes:
Fundação Cargill
O terceiro setor desempenha um papel crucial no Brasil, especialmente no combate às desigualdades sociais. No entanto, muitas Organizações da Sociedade Civil (OSCs) enfrentam desafios significativos relacionados à gestão, captação de recursos e planejamento estratégico.
Estudos apontam que nos últimos 120 anos, a cada 10 OSCs abertas no Brasil, 3 encerraram suas atividades. Entre 2010 e 2019, os fechamentos foram quase metade, 46%, do número de aberturas.
Diante desse cenário, a Fundação Cargill buscou a MGN para desenhar uma trilha formativa capaz de atender às necessidades das OSCs apoiadas pela Fundação via leis de incentivo, com o objetivo de prepará-las para utilizar os apoio da melhor forma possível e maximizar ainda mais seu impacto nas comunidades.
A Fundação Cargill buscava oferecer uma capacitação prática, acessível e adaptada às realidades distintas de dezenas de OSCs espalhadas pelo país. As organizações apresentavam dificuldades variadas, como:
Além disso, a Fundação desejava criar um modelo de capacitação que promovesse a colaboração entre as OSCs, incentivando a troca de experiências e boas práticas.
Diante de todas essas necessidades, a equipe multidisciplinar da MGN desenvolveu a trilha formativa "Nutrindo Soluções Locais", composta por módulos temáticos que abordaram desde elaboração de teoria da mudança até estratégias de marketing e inovação social. O projeto foi dividido em quatro etapas principais:
Diagnóstico inicial: cada OSC passou por um levantamento detalhado, que incluiu formulários e entrevistas em profundidade, para mapear desafios e alinhar expectativas.
Conteúdo personalizado: os módulos foram criados a partir do diagnóstico inicial, levando em conta as reais necessidades das OSCs. O conteúdo contou com linguagem simples e prática, abordando temas como captação de recursos, gestão de pessoas e uso de ferramentas ágeis para projetos sociais.
As aulas seguiram uma abordagem estruturada para maximizar o aprendizado e a aplicação prática dos conteúdos. Cada encontro foi dividido em cinco etapas dinâmicas, promovendo uma experiência de aprendizado imersiva e adaptada às necessidades dos participantes:
Mentorias coletivas: grupos temáticos permitiram que as OSCs compartilhassem experiências e recebessem orientações específicas de consultores especializados.
A trilha formativa não apenas forneceu ferramentas, mas também criou um ambiente colaborativo, onde as OSCs puderam aprender juntas e encontrar soluções criativas para seus desafios.
O impacto do projeto foi significativo, tanto para as OSCs quanto para a Fundação Cargill:
Ao final da trilha, pedimos para que as OSCs participantes atribuíssem uma nota de 1 a 10 para diferentes fatores. A média dos resultados foram extremamente positivas:
Além dos números, os depoimentos que recebemos das organizações sociais ao fim da Trilha confirmam o sucesso da iniciativa:
“É importante para nós esse conhecimento porque há diversos valores, saberes, conhecimentos, estratégias que já aplicamos e não conseguimos visualizar por não definirmos as métricas com transparência. A Trilha está sendo um verdadeiro "sacode" pra nós”.
“O fortalecimento institucional é uma construção estratégica que depende demais de atualizarmos nossa visão sobre as soluções encontradas por entidades e iniciativas de sucesso. Esse conhecimento não está disponível de modo ordinário, precisamos saber onde encontrar ou recebermos oportunidades para acessá-lo. Este terceiro encontro foi muito positivo neste sentido, pois tanto me fez valorizar as iniciativas que já realizamos na captação de recursos, quanto criou novas perspectivas a esse respeito. Parabéns pelo formato, pela equipe e pelo conteúdo!”
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A MGN Consultoria está pronta para ajudar OSCs a alcançarem novos patamares de eficiência e impacto social. Entre em contato conosco e descubra como podemos transformar desafios em soluções.
