Clientes:
Cliente da Indústria de Petróleo e Gás
Uma empresa do setor de petróleo e gás buscava aprimorar sua atuação social, mas enfrentava desafios na compreensão do território onde operava. A ausência de um mapeamento detalhado dos stakeholders e a falta de informações estruturadas sobre as necessidades locais dificultavam a definição de uma estratégia de investimento social privado alinhada à realidade da região.
Sem um entendimento aprofundado do contexto social e histórico, as decisões sobre investimentos e parcerias ficavam fragmentadas, tornando mais complexa a construção de um relacionamento eficaz com a comunidade.
Para apoiar a empresa na definição de uma estratégia embasada, a MGN desenvolveu um processo estruturado em três etapas, combinando análise de dados, pesquisa sócio-histórica e escuta ativa.
A primeira etapa consistiu na coleta e análise de dados secundários sobre a região, incluindo indicadores sociais, mapeamento de organizações e levantamento de equipamentos públicos. Esse estudo inicial permitiu traçar um panorama sobre os principais desafios e oportunidades do território.
Na segunda fase, a investigação se aprofundou por meio de um estudo sócio-histórico, que reuniu pesquisa documental, bibliografia especializada e entrevistas com lideranças locais. Esse trabalho possibilitou compreender não apenas o cenário atual da região, mas também as dinâmicas que moldaram seu desenvolvimento ao longo do tempo.
A última etapa foi dedicada à escuta ativa, com a realização de um workshop que reuniu diferentes stakeholders da comunidade. Além de mapear as relações institucionais e grupais, esse encontro permitiu a construção coletiva de uma matriz de influência e interesses, promovendo um espaço de diálogo e troca de perspectivas entre empresa e comunidade.
A abordagem desenvolvida pela MGN proporcionou um olhar completo sobre o território e seus atores, permitindo à empresa estruturar sua estratégia de investimento social privado com mais embasamento e efetividade.
Os principais resultados desse trabalho foram:
Com esse diagnóstico detalhado, a empresa agora conta com informações qualificadas para direcionar seus investimentos, fortalecer sua relação com a comunidade e garantir que sua atuação gere um impacto social significativo.
A definição de investimentos sociais realmente transformadores passa por um entendimento profundo do território e de seus atores. A MGN apoia empresas nesse processo, combinando análise de dados, investigação histórica e escuta ativa para construir estratégias mais eficazes e alinhadas com a realidade local.
Quer saber como a MGN pode ajudar sua empresa a estruturar um investimento social mais estratégico? Entre em contato: https://mgnconsultoria.com.br/contato/
