Conexões que atravessaram o isolamento social

Clientes:

Banco Santander

Desafio: criar proximidade em um período marcado pelo isolamento

Durante os momentos mais críticos da pandemia, muitas pessoas idosas em situação de vulnerabilidade passaram a enfrentar não apenas os riscos relacionados à saúde, mas também os efeitos da solidão e do afastamento social.

O Banco Santander buscava uma forma de mobilizar seus colaboradores para oferecer apoio a esse público. O desafio era construir uma iniciativa capaz de criar conexões humanas genuínas, mesmo sem encontros presenciais, e manter essas relações ao longo do tempo.

Solução: uma rede de apoio construída por meio do voluntariado remoto

A MGN estruturou um programa de voluntariado que conectou colaboradores do Santander a idosos acompanhados pelo projeto Parceiro do Idoso.

Após a inscrição, os voluntários participaram de um processo de capacitação para compreender o contexto dos participantes e se preparar para as conversas. A partir daí, os contatos passaram a acontecer por telefone, respeitando as restrições impostas pelo período de isolamento.

Para apoiar os voluntários durante a jornada, a iniciativa foi organizada em três frentes complementares:

  • comunidade, com um grupo de WhatsApp que reuniu cerca de 100 participantes para compartilhamento de experiências e aprendizados;
  • mentoria, realizada por meio de encontros quinzenais voltados ao acolhimento de dúvidas e troca de orientações;
  • monitoramento, com acompanhamento contínuo dos vínculos criados, da participação dos voluntários e de situações que exigiam atenção especial.

A gestão do projeto também envolveu o acompanhamento de questões delicadas que surgiram ao longo do caminho, incluindo casos de agravamento de saúde, luto e necessidade de realocação de participantes.

Resultados: participação consistente e vínculos que continuaram após o projeto

A iniciativa despertou forte interesse logo nos primeiros dias de divulgação interna.

Entre os principais resultados alcançados estão:

  • mais de 80 manifestações espontâneas de interesse logo após o lançamento;
  • ampliação da iniciativa para 115 vagas, incluindo a abertura de novas oportunidades para atender à demanda dos colaboradores;
  • atuação em diferentes estados brasileiros, como São Paulo, Goiás, Pará, Pernambuco, Alagoas e Rio Grande do Norte;
  • manutenção do engajamento ao longo de todo o programa, com 82 atuações voluntárias ativas em abril, 82 em maio e 81 em junho.

Um dos resultados mais significativos apareceu após o encerramento oficial da iniciativa.

Quando o programa chegou ao fim, 35 voluntários decidiram continuar mantendo contato com os idosos por iniciativa própria. O que começou como uma ação estruturada de voluntariado acabou se transformando em relações que seguiram existindo fora do calendário do projeto.

Quer criar experiências de voluntariado que aproximem pessoas?

A experiência realizada com o Banco Santander mostra que conexões significativas podem surgir mesmo quando a distância física parece ser um obstáculo.

A MGN desenvolve programas de voluntariado alinhados às necessidades das organizações e das comunidades, combinando planejamento, acompanhamento e cuidado com as relações construídas ao longo do processo.

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